其邦门窗第38 期新商特训营圆满收官

赋能经销商聚力新征程

为助力新晋经销商夯实专业能力、掌握终端获客与成交核心打法，其邦门窗第 38 期新商赋能特训营于2026年7月22日如期开展，为期三天的学习。全国各地经销商齐聚其邦佛山总部，从产品专业、销售话术、运营管理、新媒体运营、工具实操多维度系统充电，淬炼硬实力，提振经营信心。

同时，本次培训全程执行的积分评分 PK 机制，以课堂出勤互动表现、话术考核等多维度计分细则，以赛促学、以评促练，充分调动全员争先创优的积极性。

凝心铸势砺精兵，深耕产品赢终端

7月22日早上开班仪式正式拉开学习序幕。首先，在谷院长的统筹组织下，全体学员完成规整列队训练，以利落规整的队列风貌展现经销商团队昂扬向上的精气神，强化集体归属感与协作凝聚力，现场也直接完成学员分组，各小组快速集结构思专属战队名称、定制团队口号，形成良性比拼的竞技氛围。

同时，本次培训全程执行的积分评分 PK 机制，以课堂出勤互动表现、话术考核等多维度计分细则，以赛促学、以评促练，充分调动全员争先创优的积极性。

其邦门窗营销总经理·尧何中

培训会议开启前，由其邦门窗营销总经理尧何中登台致辞，直面当下终端经营痛点，拆解市场变化之下门店破局路径，为在场新晋经销商理清行业发展脉络，拨开经营迷雾。依托品牌全产业链优势、产品硬核实力、总部全链路扶持体系，坚定各位经销商深耕门窗赛道、做大本地市场的信心，赋予全体学员直面市场竞争的底气与底气。

随后，尧总带来《冬暖夏凉产品差异化竞争及运用》专项课程，聚焦其邦门窗王牌冬暖夏凉系列，深挖产品隔音、隔热、气密、水密等核心功能卖点，拆解产品相较于市面同类产品的差异化优势。结合不同户型、不同气候地区的家装需求，落地适配的产品推荐逻辑，教会经销商依托产品特色打造门店不可复制的竞争力，让差异化卖点真正成为终端谈单破局利器。

其邦门窗商学院院长·谷祥维

紧跟随着，商学院院长谷祥维谷院长带来《品牌及产品核心优势》系统课程。从其邦品牌沉淀、研发实力、生产供应链、品控体系、终端扶持政策多维度全面解读品牌价值；横向梳理全品类门窗矩阵核心亮点，打通品牌优势、产品卖点、用户需求三者关联逻辑，帮助经销商们跳出单纯卖产品的思维，学会以品牌价值赋能产品销售。

吃透产品内核，打磨销售话术

其邦门窗运营总监·贺占锋

下午由其邦门窗运营总监贺占锋贺总带队，组织全体学员走进总部展厅，开启实景化产品深度讲解。依托展厅全系列实物样角、成品门窗、全套销售道具，贺占锋逐项拆解每款产品工艺细节、结构设计、五金配置、落地适配场景，把抽象的产品参数转化为可视化、可触摸、可讲解的实景内容。针对家装主流风格、业主高频需求点对点拆解讲解逻辑，将产品卖点和业主家装痛点一一对应，让学员看得见、摸得懂、讲得顺。

晚间，继续由谷院长围绕门店高价值运营带来三大实用内容：VIP演示大单+制作+小程序演示。 课程深度拆解高端业主消费心理、大单谈单节奏、逼单节点把控的方案定制技巧，同时手把手教学小程序的获客、展示、锁客用法，打通线下门店体验 + 线上工具引流的双线经营模式，让数字化工具成为日常拓客、签单的辅助利器。

溯源精工强底气，全域流量破增长

第二天培训，谷院长带来《竞品差异化优劣势分析》和《邦师傅安装工艺讲解》。课程重点落脚于其邦不可复刻的差异化优势，从冬暖夏凉核心功能、供应链成本、工艺细节、配套服务、品牌赋能等多维度做对标区分，教会经销商跳出低价内卷误区。以及完整拆解其邦标准化邦师傅全流程安装体系，从进场勘测、框架固定、打胶密封、五金调试、收口防护等全步骤逐项拆解规范标准，明确每一道工序的执行要求、避坑要点，攻克终端竞争的完整思路和服务体系。

新商部运营总监刘光玉带队走进其邦工厂和南玻冰麒麟玻璃工厂考察学习，让学员们亲眼见证门窗产品如何从原材料变为高品质成品。南玻作为其邦核心玻璃供应商，拥有行业顶尖玻璃研发与制造能力，学员近距离观摩高性能功能玻璃的生产流程，真正了解其邦冬暖夏凉系列所用玻璃的隔热、隔音、防爆等性能来源，读懂其邦在生产端严控精度、保障稳定性的底层逻辑。

《高德数字地图》专项教学课程由第三方陈老师介绍讲。针对家装客户本地搜索的消费习惯，详解高德地图商户入驻、本地口碑运营全流程玩法。帮助学员做好本地线上门店基建，抓住同城精准搜索流量，让周边有装修需求的客户能够轻松搜到门店，实现低成本稳定引流。   

次日晚间，由市场部新媒体运营敖莲碧开讲《门店小红书运营全案》。课程完整输出门窗门店小红书全套落地打法，覆盖账号定位、封面文案创作、爆款选题规划、门窗实拍内容拍摄、同城标签玩法，适配中小门窗门店运营节奏，搭建专属小红书获客体系，开辟区别于传统地推、老客转介绍的全新线上客源渠道。

运筹经营破局增长，数字化工具赋成交

7月24日上午迎来本次培训重磅课程《市场与经营》，由其邦门窗董事长黄东建亲自登台授课。深耕门窗行业多年，黄东建董事长兼具品牌战略布局视野与全国上百家终端门店一线运营实战经验，精准捕捉家装行业迭代风向、消费群体需求变迁、区域市场差异化竞争规律，深谙经销商开店经营的全周期痛点、难点。

其邦门窗董事长·黄东建

本次授课，黄东建董事长立足行业宏观趋势，下沉终端门店经营细节，展开全方位深度分享黄董提出破局关键：门店管理者重拾创业初心，重回业务一线跟进获客、谈单与服务，以创业时期的执行力与学习力优化门店管理，驱动门店持续突破业绩瓶颈。

《视频拍摄剪辑》实操课程由敖莲碧、魏诺希双讲师联袂，告别纯理论讲解，全程采用实操教学模式，当下短视频已是家装获客主流渠道，课程从脚本、拍摄、剪辑等方面，手把手带练，让零基础经销商也能自主产出门店引流短视频。

7月24日下午，谷院长带来《预见家软件培训 + 实操》课程，将门窗终端谈单核心数字化工具做深度拆解。授课过程理论结合上机同步练习，从基础户型绘制、门窗款式选配、配色搭配、玻璃款式调整，到一键生成图、全景预览、报价清单自动生成全流程分步教学。学员边学边练、互相探讨，彻底告别不会做效果图、方案展示单薄的痛点，掌握用可视化设计打动业主、加速签单的硬核技能。

荣誉加冕鼓舞斗志，总结沉淀锚定前行方向

最后，迎来本次特训营阶段性颁奖盛典。依托3天全程贯穿的积分 PK 机制，结合课堂出勤、互动活跃度、实操考核等多维度综合计分，直接揭晓本次培训积分总冠军战队。在全场热烈的掌声中，尧总为冠军战队隆重授予专属荣誉嘉奖，以此表彰全队勤学善思的优良风貌。

冠军战队代表受邀登台做完整学习分享。回顾为期三天的集训历程，学员由衷感慨本次培训体系完整、落地性极强，从最初对产品卖点一知半解，到如今可以熟练拆解冬暖夏凉产品优势、清晰对标竞品优劣；从不懂线上流量玩法，到掌握小红书运营、短视频拍摄剪辑全套实操技巧；从不会使用设计工具谈单，到熟练操作预见家软件快速出效果图，个人专业能力实现全方位蜕变。学员坦言，整个团队不仅收获知识，更找到了清晰的门店经营路径，未来会把集训干货全盘落地，借助品牌赋能冲刺门店业绩新高。

       尧总开展全面阶段性复盘总结。 首先，系统梳理前三日完整课程脉络， 其次，针对本次培训全程的战队 PK 风貌、课堂学习状态、小组演练表现逐一细致点评。着重强调学以致用才是培训的最终目的，培训学习的终点不在课堂，而在终端门店。