当线上获客成本持续攀升、传统门店客流被不断稀释，门窗行业的下一个增长点究竟在哪里？

3月10日，罗兰西尼门窗举办以“LIU·向未来”为主题的2026年全国营销峰会暨新品发布会给出了一个颇具参考价值的方向。

在这场汇聚了来自全国各地的经销商、合作伙伴及行业观察者的年度盛会上，罗兰西尼不仅发布了新一年的战略布局，更通过一系列举措，向外界展示了其对“LIU·向未来”这一主题的深度思考。

从愿景到落地
品牌发展的战略传导

会议伊始，董事长熊志斌发表罗兰西尼2026年年度主题演讲。

他围绕罗兰西尼战略三角模型，从产品、流量、品牌等方面进行了剖析，指出当前家居行业正面临流量重构的关键节点。

他阐释了“LIU向未来”，既是连接你我（Link i&u），也是品牌心流、产品潮流、流量顶流。

罗兰西尼将以开放姿态讲好品牌故事、拥抱时代变化，LIU 向未来，与经销商共同奔赴下一个18年。

熊董的演讲既有战略高度，又饱含对合作伙伴的诚挚谢意，现场掌声不断。

品牌战略的明晰，让焦点更加聚焦在品牌如何落地上。随后，董事长助理熊茶垅发布罗兰西尼2026年营销战略。

他重点强调“大牌平价产品战略”“全域流量池作战”。在2026年罗兰西尼将启动数智化增长赋能计划，整合线上线下资源，通过蚂蚁播陪跑计划、三维家AI画图、AI搜索引擎优化、小红书口碑种草+舆情监控等项目，帮助经销商构建从公域引流、私域运营到提高签单效率的完整能力闭环。

战略签约背后
构建全域流量生态

独行快，众行远。峰会的又一重头戏是隆重的战略合作签约仪式。罗兰西尼与泛家居圈、三维家、鼎承传媒、蚂蚁播、安心做门窗等五家权威媒体与服务企业达成合作。

签约合作覆盖内容营销、数字化设计、自媒体全域获客、保险服务赋能等多个领域，标志着罗兰西尼正加速构建一个多元化的流量生态圈。签约代表们携手亮相，现场快门声此起彼伏。

左一：鼎承传媒CEO兼小红书营销专家 陆锦添左二：泛家居圈创始人 周忠左三：罗兰西尼门窗董事长 熊志斌右三：三维家战略客户部总经理 李龙右二：蚂蚁播总经理 张勇右一：安心做门窗营销总经理 严琮明

签约是合作的起点，如何用好这些工具才是关键。作为战略合作方代表，鼎承传媒CEO兼小红书营销专家陆锦添分享了《布局小红书，赢得门店下一波客流红利》。

他结合家居行业案例，深入剖析了小红书平台算法逻辑与内容创作方法论，为经销商提供了可落地的运营指南。

流量背后的承接力
产品与智造夯实基石

流量只是入口，真正的考验在于承接。

在产品战略发布环节，研发总监蒋楠展示了罗兰西尼2026年新品发布，将通过爆品线与高定线双线并向研发，给用户提供更窄、更大、更美、更全的门窗。

罗兰西尼产品矩阵的迭代、功能需求的满足，背后是对目标人群消费升级的回应。

而在智造提质的分享环节中，副董事长熊林勇进行生产智能线配置方案分享。

罗兰西尼将通过产线智能化升级和流程优化，交付周期较此前缩短，为终端提供了更坚实的保障。

心态·突破·坚持
终端的破局之道分享

战略描绘的是蓝图，经销商的分享则为此提供了具体且有温度的注脚。

浙江台州罗兰西尼林北京以“与时代同行，与变化共舞”为题，讲述了与罗兰西尼同行18年，面对市场变化的心态调整与团队转型的经验。

汕头建华罗兰西尼林奕君提出“传统为根，流量为翼”，分享了自己以新媒体切入，实现30年老店口碑+流量双向驱动发展的历程。

贵州习水罗兰西尼王玲则分享自己如何在县城用新媒体破局，坚持输出，实现从0粉到区域标杆，形成了个人IP的真实故事。

三位分享者的讲述真诚而有力，现场掌声一次次响起，既是为他们的成绩喝彩，也是为每一位奋斗者的坚持而共鸣。

颁奖盛典见证
荣耀背后的渠道韧性

颁奖盛典的聚光灯下，获奖经销商依次登台，从熊董、熊副董、熊总等公司高层手中接过奖杯，奖杯承载的都是一段段全力以赴的突围故事。

有人靠深耕市场成为区域头部，有人借力新媒体实现逆势增长，也有人凭借服务口碑在存量市场中撕开缺口。获奖得主激动不已，台下掌声如潮，将颁奖盛典气氛推向高潮。

门窗行业的渠道变革仍在持续。从现场的仪式感与氛围来看，罗兰西尼经销商在流量逻辑的重塑中，更坚定了其价值坐标——他们既是品牌落地的“最后一公里”，也是链接用户最直接的温度触点。

LIU向未来共识
携手奔赴下一个18年

晚宴环节，气氛逐渐升温。熊董分享提到：这次峰会从筹备到举办，反复打磨每一处流程，只为了让远道而来的经销商感受到“回家”的温度。

公司管理团队集体登台敬酒，并以自拍的形式记录下此刻的难忘瞬间。随后他们走进每一桌，与经销商逐一碰杯。

这也让在场的所有人更坚定，当流量成为一门越来越技术化的生意，这些无法被算法量化的情感温度，正是罗兰西尼最深的链接。

2026年，门窗行业的内卷仍在继续。谁能真正“LIU向未来”留住用户，时间会给出答案。