人物专访|融海总经理许俊勇:以技术纵深对抗“内卷”,以全链控制保障品质“底线”,以赋能思维构建“伙伴生态”
2025/12/12来源:美家美户作者:美家美户家居浏览:19692
隔热条领域头部企业——福建融海新材料,开启全新历程。12月10日,其总投资3亿元、占地50000平方米、年产能达30000吨的广东肇庆智造生产基地正式奠基。这一战略布局不仅对企业自身有着重要战略意义,更对门窗行业的发展带来全新可能。在美家美户家居专访时,融海新材料总经理许俊勇详细阐释了融海的战略布局与长远规划。
融海新材料总经理许俊勇
01 破界生长:从工装到家装,技术纵深构筑核心壁垒
作为“隔热条十大品牌”,融海产品广泛应用于地标性项目。近两年,随着业务的拓展,融海的业务范围逐步向家装市场延伸。谈及融海新材在家装领域的核心优势,许俊勇表示,“融海进入家装市场,并非简单赛道切换,而是基于深厚技术积淀的价值延伸。融海的技术纵深与市场适配能力,能够满足消费者对节能、隔音、美观更为精细化的需求。”
许俊勇将融海在家装领域的独特优势归结为三个方面:一是技术积淀,早期工装业务锤炼了融海大规模、高标准的产品交付能力,为家装市场提供了扎实的基材研发和生产经验。二是市场洞察,转向家装市场后,融海针对消费者对节能、隔音、美观等需求,通过定制化产品设计和快速服务响应,形成 “工业级品控 + 消费端灵活性” 的独特模式。三是品牌差异化,通过技术赋能下游合作伙伴,提供门窗系统解决方案,帮助客户从 “价格竞争” 转向 “价值竞争”。
融海不盲目追逐热点,以核心技术为支点,通过市场适配能力的构建,实现业务边界的有机扩展,这种转型路径体现了成熟企业的战略定力。
02 垂直整合:全产业链布局,构建成本与品质双护城河
在隔热条行业,多数企业采用外购原材料进行加工生产的模式,而融海则走出了一条“从原材料到成品”的垂直整合之路。这种全产业链布局让融海在成本控制、品质管控和快速响应等方面更具竞争力。
在成本控制方面,原材料自主生产让融海有效减少中间流通环节,不仅降低采购成本,更规避原材料价格波动带来的经营风险。
品质管控是全产业链布局的核心价值所在。许俊勇表示,融海能够精准调控原料配方,同时全产业链模式实现生产全程的可追溯,彻底避免外购半成品可能带来的品控盲区。
快速响应能力则让融海在个性化需求日益增长的市场中占得先机。一体化生产模式大幅缩短订单交付周期,而自主掌控原材料和生产工艺,让企业能够根据客户需求灵活调整配方或产品结构,比如色彩定制、尺寸特规等,精准适配高端门窗品牌的个性化需求。
通过垂直整合,融海不仅掌控制造环节,更向上游材料研发和下游应用方案延伸,构建了难以复制的系统性优势。
03 生态赋能:从零件供应到价值共创的角色升维
在许俊勇的规划中,融海的定位早已超越传统“零件供应商”,正向“节能方案伙伴”的角色进化。这一转变的背后,是企业价值逻辑的根本重塑。
技术赋能是融海赋能伙伴的核心抓手。许俊勇提出,“融海的技术赋能并非单向输出,而是基于合作伙伴的实际需求进行精准匹配,通过协同创新提升整个门窗系统的性能,帮助合作伙伴在节能门窗市场形成差异化优势。”
在营销支持层面,融海采取联合赋能的策略。通过与合作伙伴联合推出“节能认证门窗”标签,强化终端市场的差异化卖点;同时提供权威的检测报告、能耗测算工具,帮助经销商直观地向终端消费者传达产品的节能价值,让隔热条的节能优势转化为终端市场的购买力。
针对被动房、超低能耗建筑等新兴市场,融海推出更系统的解决方案。通过提供隔热条与密封胶条的协同设计服务,增强门窗系统的整体性能,满足新兴建筑领域的严苛要求。
融海的角色升维体现了现代制造业的发展趋势:从产品输出到能力输出,从交易关系到共生关系。这种生态化赋能模式,正在重构产业链价值分配格局。
04 品质定力:在行业乱象中坚守长期主义
面对当前隔热条行业低价竞争、偷工减料等乱象,许俊勇坦言,“品质是企业的生命线,尤其是在行业乱象丛生的阶段,坚持品质不仅是对消费者负责,更是企业赢得长期竞争优势的关键。”
融海始终以高标准、严要求筑牢企业发展的根基。在原材料选择上,企业坚持采用巴斯夫、杜邦等国际知名品牌的优质原材料,从源头保障产品品质;在标准制定上,建立了高于国标(如GB/T 23615.1)的企业内控标准,让产品性能更稳定、更可靠。
为了确保品质管控的闭环,融海建立严格的检测体系。每批次产品都要进行抗拉强度、热变形温度等全项目检测,同时与第三方权威机构合作定期抽检,确保产品品质符合标准要求。
在行业周期波动中,品质定力已成为企业穿越周期的稳定器。融海的坚守,本质上是对“价值回归”商业规律的笃信,这将在行业洗牌后转化为显著的品牌溢价。
05 绿色智造:技术研发与可持续生产的双重进化
在“双碳”目标成为国家战略的背景下,低能耗建筑成为行业发展的主流趋势。许俊勇表示,融海将紧紧围绕“双碳”目标,重点布局技术研发与绿色生产,为行业的绿色转型贡献力量。未来3-5年,企业的发展规划将聚焦于技术创新、绿色生产和产业协同三大方向。
在技术研发上,重点布局超低导热材料,如研发导热系数低于0.20W/(m·K)的新一代复合隔热材料,开发“隔热+隔音+耐火”多功能一体化结构条,适配绿色建筑认证要求,同时推出隔热条选型软件,实现与门窗企业设计端的参数化协同。
绿色生产是融海未来发展的重要方向。融海将建立产品全生命周期碳排放追踪体系,探索生物基尼龙等可再生材料的应用,从源头减少碳排放;通过投入高效挤出生产线,升级生产工艺,降低单位产能能耗,目标实现生产环节碳减排20%;同时建立废料回收再利用系统,推动隔热条回收技术的产业化,践行循环经济理念。
许俊勇强调,“融海的核心发展逻辑是‘以技术纵深化对抗行业内卷,以全产业链控制力保障品质底线,以赋能思维构建伙伴生态’。未来,企业将通过材料创新、绿色智造、标准引领,持续巩固在节能门窗领域的价值链核心地位。”
不难看出,许俊勇为融海新材料描绘了清晰的战略蓝图。对于融海,广东智造生产基地的奠基,不仅是产能的扩张,更是融海实现全产业链优化、智能化升级的重要一步。这座年产能30000吨的现代化生产基地,将成为融海布局华南、辐射全国的战略支点。
也不难预见,在门窗行业未来的变革与转型期,融海新材料将以独特的技术纵深和全产业链优势,持续推动隔热条行业的技术升级和品质升级,为门窗行业“破卷”贡献更多“融海”力量。
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