疫情之下，众多行业如临寒冬。门窗行业的经济走势，成为众多家居领域人除疫情外尤为关心的问题。

因为疫情，很多企业纷纷开始了“云”办公；但疫情当下、停工停产，增长的问题让企业的运营人员焦灼不堪。但焦虑不安并不能帮助我们解决问题，只有回归理性，快速启动新策略，才能掌握主动性。

为此，银沙传媒《品牌栏目》2月20日举行行业专题沙龙，特邀产动力全球铝业展贸中心副总经理、坚美集团房地产常务副总经理阮华强，广东省门业协会秘书长徐生，邦元名匠家居定制董事长辛大安，卢门学府卢景添等众多家居领域专业人士齐聚一堂，银沙传媒总编黄新荣担任本次座谈会主持，以“家居战疫-企业如何应付”为主题进行一次分享交流，探讨疫情下门窗行业发展的出路。

银沙传媒总编黄新荣担任本次座谈会主持

论坛过程中，卢门学府卢景添指出，从形势上来看，虽然消费力出现疲软的“敌不动我不动”现象，但是市场需求不会停止。企业需要认清处境，在疫情的“隔离期”，减少被动性，释放流动性的商业模式来给低潮的市场输血，危机的背后可能就是商机。

卢门学府卢景添

针对未来在供应链的表现方面，卢景添给予了几点实际操作建议。一、在家接单设计是一场“化整为零”的操作，但是施工是重要环节，可以在“隔离期”争取时间与空间来把前期准备工作完成，储备能马上推动的动力，这样在成本方面会有一个过渡期；二、今年上半年的企业需要自我诊断，理清思路。对于管理者来说，这次是一个非常好的自我反思时间；对于员工来说，在家禁足反而是意识层面的升华，在期间可以充分地制定复出计划，商机没到来之前要升级自己才是王道。归纳为“不要干等错峰回归”；三、提纯企业的DNA。纵观行业发展历程可以发现，只要企业平常积累的经验足够，面对什么样的挑战都可以稳步前进。

邦元名匠家居定制董事长辛大安认为，疫情的影响，又再一次让线上销售被重视起来，以邦元名匠为例，推出线上平台来适应市场销售结构，是能够做出成绩，并做出好成绩。新商业体飞速发展，疫情当前辛总有以下的思考与建议，为行业未来点亮明灯：1、要建立一个平台，能够激发全民营销热情。邦元名匠“定制通”便是一个例子。2、线上引流，线下支付，能绑在一起更好。未来邦元名匠会意向合作公信力较好的平台或有权威的机构，把线上支付变得可能，实现无缝对接。3、一切以更贴近民众便利为准则，但是线上销售一样需要视觉冲击，而真实的体验感能够增加线上销售的视觉冲击，这点需要品牌们继续思考。

邦元名匠家居定制董事长辛大安

广东省门业协会秘书长徐生表示，就中小企业在疫情中的表现进行了透彻分析，他认为目前的市场形势打广告、打优势远远不够，更需要系统的垄断机制。真正大智慧的人不会放过任何一次危难中的转机，这可能是中小企业往一线冲的一个好机会，选择汇入积极风向的河流，还是沉淀于现状苦苦等待，需要企业家们更多的思考，徐秘书长还表示期待大浪淘沙，看到更多行业的“金子”企业，能够转向思考，逆向思维，在终点亮出自己的光芒。

广东省门业协会秘书长徐生

产动力全球铝业展贸中心副总经理阮华强认为，疫情的到来，互联网的优势是明显的，尤其会给智能家居这块带来更大的需求。从这次防控疫情情况来看，广州某医院率先使用机器人精准为病人送餐，或无人机在街头点名不戴口罩者，各类型的AI产品、人脸识别、甚至无人便利店等在这个“减少接触”的时期，显得尤其重要。随着5G网络的普及，相信未来还有更多智能的产品推出，由此不可否认，机遇也明显可见。

产动力全球铝业展贸中心副总经理阮华强

人们总是期盼新年伊始，而今年，却注定是一个不平凡的开端。这次的疫情对我们而言，不仅仅是生理上受到伤害，也在经济上造成打击。虽然门窗行业并不是战疫第一线，但是我们自有心中的一份责任与担当，因此我们总得立刻投身回我们的事业，维持社会的秩序、城市的运转。普通人如你我，也许不能奋战前线，却依然能以自己的力量我们自己的方式来抗击疫情，大家都不过是战疫中的逆行者。黎明即将到来，曙光就在眼前。