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亮阁:软实力+硬实力,继续亮阁特色

——专访佛山市亮阁建材有限公司董事总经理夏杰

2016/07/01来源:美家美户作者:美家美户浏览:83476

佛山市亮阁建材有限公司董事总经理夏杰接受美家美户家居、《居舍·中国门窗》采访。


有特色不怕同质化


    “13载风雨,专注高端铝门窗定制——用极致,造就经典。”这句出现在亮阁官网的口号,深刻、显眼。旁边的代言人著名女星刘涛,笑容亲切,她今年的亮眼表现,是彻底火了一把。“我们的眼光还是不错的,六年前就选定的代言人选,并且一直坚持。”夏总半开玩笑地说道。到目前为止,2016上半年企业总体情况有大幅上升,行业总体也处于上升的态势,按照自己的年度计划一步一脚印,亮阁下半年在渠道开展、产品创新、终端运营、品牌推广都有一些系列的活动开展。



    “亮阁不怕同质化,因为我们有属于自己的特色。”对于行业日益严重的同质化问题,夏总并没有过分担心。“每个行业都是这样,发展到一定的程度后产品就会出现同质化的现象。对于我们亮阁这样一个多年的品牌来讲,这个现象并没有太大威胁,因为我们存在很多与其他品牌差异化的地方,例如我们的产品广度、企业文化、营销模式、品牌定位等等都有自己的显著优势,也一直在按照既定的规划在向前发展。”亮阁目前已经拥有臻品店、旗舰店、形象店及专营店四级营业网点超过600家,产品遍布全国400多个城市。




软硬实力缺一不可


    他说,熟悉亮阁品牌的朋友会知道,亮阁无论是产品风格还是销售模式走的都是原创的路线。从创业开始,亮阁便有属于自己的产品研发团队,几乎所有的产品靠的是自主研发,产品在外观、结构、实用性能等多方面已获得了68项国家专利,开发创新是亮阁的一大优势,是硬实力。而软实力,是在企业文化、管理模式和营销方式,走出有亮阁特色的路。“我们刚刚完成了生产模式的调整,在业内较早地实现了定制行业的流水线生产,另外从2003年开始我们每年都在不断得创新自己的营销模式,和行业整体的发展模式区别开来,又如2016年把重点精力放在终端和网络运营,扶持老客户,按照目标保证每个店的存活率和盈利率,把做得好的店面总结出来的经验通过各个渠道推广出去,让每个店面都有自己的核心竞争力,保持合理的盈利水平。”




    亮阁这么多年的高速发展,夏总觉得离不开陪伴多年的几代员工。“人才是企业的根本,这是我们一直以来的人才政策。技术型人才以引进为主,管理型人才以培养为主,包括现在管理企业的中高层,特别是中层,有60%以上都是在亮阁打拼十来年的核心团队,是大家一起造就了亮阁。”作为门窗行业弄潮的一员,夏总希望亮阁更大更强;作为企业的管理层,他也希望在亮阁亲如家人的员工们能天天开心,在这里实现自己的理想和抱负。


行业正往好方向走


    当然,拥有自己网络推广部门的亮阁,造就他们的还有品牌影响力。在百度、各大门户网站、行业专业网站亮阁的身影都不少,去年电子商务的启动,现已初见成效,得到很多专业门户网站的好评。




    很多人说2015是行业寒冬,接下来是个未知数,夏总有自己的见解。“门窗行业我认为前景是明朗的,呈上升势头。因为行业格局还没有形成,大家都还有机会。毕竟这是个它拥有千亿级的市场容量。2016年比2015年好做,两个方面。第一老百姓对品牌的追求越来越高,当地一些小加工厂的产品比较难进入市场,消费转向佛山的产业基地,所以佛山这边的企业大部分反映不错;第二个是整个行业的回暖,市场需求再增大,行业目前的竞争是比较良性的,品牌运营、产品的开发的创新都在往好的方向走,为行业发展铺下的坚实的道路基础。”


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